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液压压球机产品销售物流管理

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   液压压球机企业要管控产品流通从出厂起运到送到直接用户手里的全过程,其中包括在产品流通过程中,批发经销商与零售经销商之间的转手过程。液压压球机企业一方面要防止产品流通在运输过程中发生阻断,另一方面要防止产品在销售过程中出现人为的冲货滥价。保证产品安全有序地进入市场流通环节,是保证液压压球机企业、经销商和用户利益的基础。

 
  (1)产品物流管理是液压压球机企业对产品的生产、仓储、保管和运输转移等进行的全程管理,是液压压球机企业市场管理、产品经营最基础的工作。产品物流管理要求均衡推进以下每一个环节:产品销售订货→产品生产→存货保管→客户购买→运送方式选择→运输转运→产品流通信息跟踪→客户检验收货。
 
  (2)一个对应多个产品销售市场的液压压球机企业,其产品运输配送一般有三种方式:一是将产品运至经销商或用户的店铺或仓库(订货、储备、批量运送);二是将产品运至本液压压球机企业在不同区域市场内设置的仓库(按区域分布、订货量与销量、回款);三是液压压球机企业在不同市场区域分设产品加工厂或分装车间(在不同市场区域设厂,使运输成本下降)。
 
  (3)凡经营本液压压球机企业产品的经销商必须在指定的市场范围内销售产品,不允许跨区域销售产品。如果未经允许就将产品销售到其他区域市场,液压压球机企业有权取消该经销商的产品经销资格。如给受害区域市场经销商造成了较大的损失,液压压球机企业还可追究跨区销售经销商的经济责任,用对跨区销售产品经销商的罚款,补偿受害区域市场经销商的经济损失。
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